琅琊区紧紧围绕市委市政府“三大战略”，为当好“大滁城”建设排头兵，以“改作风、增‘两情’，变职能、创机制，优流程、提质量”为目标，强化机关效能建设，全区经济社会发展保持良好态势。1至4月，这个区实现财政收入8735.5万元，比上年同期增长39.7％；新增招商引资项目27个，累计到位资金2.265亿元，比上年同期增长31.69％，实际利用外资380万美元。

　　抓制度规范行为

　　区委、区政府去年就开展了制度建设年活动，各级机关不断完善机关内部制度和服务制度，全面推行岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制等办法，实现以制度管事、以制度管人，充分发挥机关工作整体效能。今年，区委、区政府又结合制度建设推进年活动和“百日提效”行动，重申严格执行上下班制度、禁止工作日午间饮酒、保持领导干部通讯畅通三项规定，整治效能顽疾。通过制度建设，规范了机关单位和党员干部的从政行为。

　　抓目标强化责任

　　按照位不虚设、人不冗杂的原则，实行岗位定责任，人员定目标。全区45个区直单位和8个驻区垂直管理部门根据区委、区政府下发的2008年工作要点，明确工作思路，细化工作措施，强化工作职责，促进工作落实。各单位还结合单位内部人员分工和岗位责任制，将目标任务进一步细化落实到股、室，落实到具体责任人。区委、区政府还出台了《琅琊区区直机关目标绩效考评暂行办法》等相关文件，认真落实目标责任制，掷地有声地加大工作落实力度，把绩效考核结果与干部选拔任用、升降去留、奖励惩戒等有机结合。

　　抓督查严格奖惩

　　区效能办组成两个督查组，每月对区直各单位效能建设情况进行明查暗访，对检查中发现的问题进行通报，并记录在案。同时，注重发挥信访监督职能。采取公布举报电话、设立举报箱、接待站、领导包案等形式，接受和受理群众关于效能建设方面的举报。在区政府门户网站设立领导信箱，积极上线参加市“政风行风热线”栏目，直接受理和解答服务对象提出的问题，方便人民群众的参与和监督。区岗责办年终依据各单位制定的年度工作目标组织检查、考评，并综合效能建设绩效扣分情况，确定绩效考核成绩，实施奖惩。2006年以来，共对7起9人违反效能建设的行为进行了查处，其中给予党纪处分5人、政纪处分1人、组织处理1人。

                                     （来源：《滁州日报》）