为提高农村基层党组织的战斗力、凝聚力，使农村基层组织建设走上制度化、程序化和规范化道路。天长市金集镇党委以“五大载体”为抓手，以 “三级联创”为契机，多措并举强力推进农村基层组织建设。

       一、加强村级班子队伍建设和后备干部队伍建设。在全镇范围内开展了村干部作风建设，积极推行村级效能建设和党员干部考核测评工作机制、村干部坐班考勤制、为民服务全程代理制、党员群众监督制等制度，转变了村级干部作风，增强为群众服务的意识。结合每年两次的党员和村干部民主测评工作，将测评结果纳入村干部考核，对不合格村干部进行诫免谈话和教育管理。镇党委同时要求镇、村建立村级后备干部档案，对村级后备干部实行动态管理，定期考核，给村后备干部交任务，压担子，使村后备干部做到无职有岗，能够发挥自己的聪明才智，为村级队伍建设提供坚强的组织保证。

       二、加强村级活动场所建设。金集镇在村级区划调整结束后，为进一步改变村级场所落后面貌和村级活动难以开展的被动局面，不等不靠，按照天长市委组织部的要求加快对村级活动场所标准化建设。2007-2008年该镇新建了益民、草西、金集三个村部，整修了马塘、黄桥等六个村部，正在筹资兴建头墩、芦柴两个村部，镇将对每个村以奖代补拨付一部分资金。

       三、建立健全村干部激励考评机制。为切实加强村级效能建设，量化工作指标，充分调动村干部的工作积极性，进一步增强村干部责任心，转变干部工作作风，攻克薄弱环节，鼓励先进，鞭策后进，推动全镇农村各项工作协调发展。金集镇对村干部实行严格管理，制定了《金集镇农村工作综合考评办法》，将每一项工作进行百分制细化考评，实行考评得分结果与村干部年度奖金挂钩，考核前三名的村分别奖励1500、1200、1000元，对考核总分低于60分的村其村干不得给予奖励，连续两年考核总分低于60分的村，党委政府将对其主要领导给予诫免谈话或组织处理，此举极大地调动了村干部的工作热情。

 

                                         （金集镇   王保松）