选调生是高校实施“选苗育苗”工程 , 大力选拔培养品学兼优 , 有志于从事党政工作的大学生 , 为建设高素质的青年党政领导干部队伍奠定基础 , 大多数选调生在院校、系和学生会等部门挂职锻炼。近年来，天长市委组织部严格按照中央、省和滁州市委组织部关于认真做好选调生工作有关要求，重点在 “ 加强学习交流、规范培养管理、发挥专业特长、消除后顾之忧 ” 四个方面扎实有效地开展了工作。

    针对选调生的实际情况，该市研究制定了选调生培养规划，并把选调生工作纳入全市培养选拔后备干部的总体规划之中。一是在培养管理上为选调生做了细致工作，明确规定有关乡镇为选调生确定一名党性强、素质高、有丰富工作经验的党员领导干部与其结对子，具体负责搞好 “ 传 ” 、 “ 帮 ” 、 “ 带 ” 工作。一方面帮助选调生树立正确的世界观、人生观、价值观，传授其基层工作经验和工作方法；另一方面对其在工作中的毛病和缺点及时予以点拨，使其快速转换角色，适应工作。二是在做好理论培训上为选调生制定了详细的计划，多次组织选调生参加科级后备干部培训班、中青年干部培训班等，系统学习邓小平理论、 “ 三个代表 ” 重要思想以及农村的各项路线方针政策。

    结合天长的工作实际，该市及时制定了 “ 四定 ” 制度，即定期谈话、定期汇报、定期考核、定期归档等制度。定期谈话制度就是在选调生工作变动、职务升迁、取得成绩、遇到挫折等情况时，由市委组织部或市委组织部委托有关乡镇主要负责人与其谈心，对发现的问题及时提醒，采取措施帮助其解决；定期汇报制度就是要求选调生每半年汇报一次思想、学习、工作情况；定期考核制度就是将市委组织部按照制定的目标管理办法，年终对其进行一次全面考核，重点考核选调生适应基层工作的能力、作风、工作实绩等；定期归档制度就是对选调生跟踪考察情况、思想工作汇报等资料定期整理归档，以便市委组织部全面掌握选调生到基层锻炼情况。通过近几年来对选调生的管理，强化责任意识，使选调生工作逐步走上了规范化、制度化。

    在选调生的使用上，该市充分利用他们的专业特长，有针对性地让一些选调生挑担子，参与所在乡镇的中心工作。市委组织部作为选调生的管理部门，多次与有关乡镇党委沟通联系，并在选调生的使用培养上提出意见。 2000 年郭宏勤同志充分发挥自身学农的优势，通过对市场调研， 2002 年在秦栏镇对 “ 丰优香占 ” 等优良品种进行种植，在试种获得成功后， 2003 年在全镇推广种植，仅 “ 丰优香占 ” 的种植面积就达 2 万余亩，占全镇耕地面积的 1/3 ，为农民创造了较好的经济效益。郭宏勤同志也受到了镇党委和村民们的一致好评。经过 4 年多时间的培养锻炼，在政策理论水平、工作实绩、社会实践能力、组织协调能力等方面均有了很大提高。郭宏勤也于 2002 年被组织上提拔为建制镇秦栏镇的党政办副主任，后又被选调到市行政服务中心担任骨干力量。

（安徽省天长市委宣传部：陈健 刘兴民 ）