市委、市政府启动“百日提效”行动，吹响了全面实现“双超”的集结号。全椒作为东向发展的门户县，大滁城副中心之一，如何提速提效，建设新全椒，展示新形象，我们在摸索中有了一些实践的思考。

　　一是提速提效首要在领导带头。韩书记强调，加强作风建设，各级领导要从我做起，率先垂范，并代表市委市政府班子成员郑重作出了“三个带头”“四个坚决”的承诺。我们认为，这不仅体现了市委市政府狠抓提速提效的坚强决心，也为我们如何破题指明了方向。领导干部不仅要带头提速提效，作模范、当表率，而且要对主管、分管单位提速提效负责，要创造条件调动下属提速提效的积极性，促使下属由被动执行向主动执行转变，由常规执行向创新执行转变。5月5日，我们召开了党政联席会，专题学习传达市委市政府百日提效会议精神，研究贯彻方案，特别要求，县党政班子成员、几个班子成员不仅要带头提速提效，带头抓问题解剖、抓工作落实，而且确定常委班子成员是主管、分管单位、联系乡镇的提速提效第一责任人，其他几个班子分管领导为责任人，要求大家深入各单位，帮助找问题，调度抓解决，指导谋创新，互比互学，牵头推进。

　　二是提速提效核心在活化机制。我们认为，活化工作机制就是要用企业文化改造机关工作流程。今年，我们在总结去年经验的基础上，全面推行经济社会工作项目化，项目工作目标化，目标任务责任化的工作机制，细化工作目标，量化工作进度，硬化工作措施。县里梳排了33个重点项目，明确了时序进度，并由县级领导牵头，乡镇和县直单位也都排定了项目，以项目催生变化，以项目加快发展。在项目中尤其突出落实“三定”，即：定任务，挂图作战；定时间，按序推进；定责任人，按结果问责。

　　三是提速提效重点在制度创新。韩书记强调，好体制、好制度就是在不违法、不违规前提下，能解决问题、提高效能、促进发展、造福百姓的体制和制度。实践也告诉我们：制度创新带有根本性。这个方面，我们正在着手抓三件事：第一，全面清理规范文件，从提升工作效率出发，从方便群众办事出发，从加快全椒发展出发，废止修改不适应发展需要的规定、制度。第二，深化行政审批制度改革，简政放权，能放的全部放，要放的立即放，不搞自由裁量权，同时进一步健全效能建设各项制度，做到承诺兑现要超前、办结时限再减半、收费标准再降低。第三，建立充实三大中心，将158个项目、25个窗口单位全部纳入，落实“两个集中，两个到位”的要求，提高现场办结率，并公开窗口单位主要负责人的联系方式，落实主要负责人定期当办事员的制度。第四，严肃整治会风和文风，解放干部抓工作，腾出精力抓落实。

　　四是提速提效关键在强抓督查。凡事成于实，败于虚。提速提效目的是狠抓落实，狠抓落实就是要抓督查、抓回头看，就是踢脚后跟。在督查合力上，我们实行各级领导带头抓，两办、效能办重点抓，人大代表、政协委员同力抓，新闻媒体曝光抓，外商群众举报抓，齐抓共管，织造一个高密度、高强度、全覆盖的监督网。在督查方法上，推行不打招呼、不听汇报，重看现场、建立台账、每周对照，发通报、抓曝光，筑擂台、促变化。在督查力度上，铁腕整治损害发展环境的人和事，凡是影响项目、企业和群众切身利益的反面典型，抓住不放，动真碰硬，坚决查处，并追究单位主要负责人责任，让制度成为高压电网。同时，将监督结果同干部任用挂钩，既剥面子，又考位子，在督查督办中考察干部。

　　五是提速提效根本在激活干部。提速提效的主体是干部，干部的状态和活力决定着提速提效的实际成效。如何激活干部？第一，以鲜明导向激励干部。近年来，我们始终坚持扬清风，树正气，立导向，始终坚持凭实绩、看工作，提拔重用了一批在困难条件下敢啃硬骨头、有工作实绩的干部，同时出台激励政策，让招商有功人员、工作有突出贡献人员有位有利，就是要让他们先富起来、先进入组织视线，打破干好干坏一个样、干与不干一个样，营造谁干事支持谁，谁有能力提拔谁，谁有贡献奖励谁、谁不干事处罚谁的干事创业氛围。第二，以交流轮岗激活干部。出台了《关于培养和激发干部队伍活力工作意见》等三个文件，将竞争机制引入干部管理，全面启动推进县直单位轮岗交流、双向选择、竞争上岗。目前，已在县公安局、法院进行了试点，效果明显，其他单位正有序推进。      

(来源：《滁州日报》 作者：汪建中)