市粮食局紧紧围绕市委市政府“双超”目标，以“百日提效”行动为契机，牢固树立抓效能就是抓业务、抓改革、抓发展意识，以“四个结合”为重点，促进了效能建设与粮食工作的共同发展。

　　一是与制度建设相结合。梳理修订了26项机关工作制度，形成规章制度管人管事的长效机制。

       二是与目标任务相结合。将“百日提效”与年初确定的各项粮食工作目标相结合，梳理出16项年度重点工作，并明确指出由局效能办负责监督，促进了各项工作的提速提效。仅半年时间，该局就完成了70%的年度工作任务。

       三是与粮食产业发展相结合。科学规划粮食产业发展，提出了通过5年努力，确保全市粮油加工业实现年销售收入达60亿元以上，原粮加工转化率达80%以上，“四散化”率达80%以上，培育出2至3个年销售收入超5亿元的企业集团等奋斗目标。

       四是与为民服务相结合。截至目前，全市共投放收购资金14.1亿元，入库小麦90.6万吨。其中，国有粮食企业发挥收购主渠道作用，入库最低价小麦76.99万吨，占全市收购总量的85%，确保了中央惠农政策落到实处。大力开展订单收购，提高粮食优质率。开展“放心粮油”进农村活动，成立了220个农村购销服务社，直接为农民提供订单种子、农资、种植技术和市场信息等服务。开展新农村科学储粮示范工程，向1000户储粮示范户免费发放了科学储粮罐、储粮药剂和宣传手册，为减少粮食产后损失作出积极贡献。

                                 （来源：《滁州日报》  作者：张文兰）