全椒发展30年

 

　一、一天一个样，醉入“花丛”中

　   9月12日中午12时，一辆埠阳至上海的列车缓缓地驶进了全椒站。已75岁高龄的吴老先生随着人流下了车，十分气魄的站台，具有现代化气息的流线型顶棚，吴老推了推老花镜，情不自禁地问了身边的列车员，没搞错吧，这是全椒吗？女乘员爽朗地一笑，说，没错，是全椒，不是您老一个人有这样的感慨啊！

　　出了火车站，目前，全国最大的县级火车站广场，尽收眼底。迂回幽静的回廊，一排排翠绿的银杏树，一根根色彩明快的回廊柱，古代园林设计融入了欧美风格……城南新区道路纵横，幢幢现代化的楼房高矮错落有致。滁州第一条道路设计体现“小地形”的，全县最宽的内环南路，宽达50多米。景观带上有银杏、香樟、合欢、广玉兰，各种乔木、灌木、草本植物以及文化石达20多种，设计体现自然、人文和谐和实生。整条道路绿化投入200万元，亮化投入227万元……

　　站在宽广的内环南路上，吴老感慨万分，30年了，全椒发生了翻天覆地的变化。

　　有两千多年历史的全椒，30年前，县城人口不足1万，面积不到3平方公里。一句俗语概括的最形象：“远看全椒看不见，近看一小片，老爷拍板子，四门都听见”。当时只有“闻名遐迩”的襟襄楼和寡妇楼两幢两层的楼房。2扁担宽、200米长的石板街——新华路是当时全椒最繁华的商业街。襄河和27口古井是城内居民生活和工商业生产用水的唯一来源。

改革开放后，随着全县城乡经济快速发展，城市面貌发生了巨大的变化。城市规划规模达到30平方公里，城市人口规模达22万人。仅仅三年时间，全县就完成新农村基础设施建设投资近2亿元。日供水能力为10万吨的二水厂已于今年1月份正式投产运行。去年11月份，县部分居民正式用上管道天然气。总投入8600万元的全椒襄河污水处理厂已完成规划，正实施招投标工作，此污水厂建成，将彻底解决襄河水污染的问题。90年代至今，我县城基础设施投入达7亿元，修建城区主次干道100多公里。

 

　　二、从“把子”电话到视频对话  

　　“宝宝不怕，爸爸给你唱首歌。爸爸，你能不能从电脑里面走出来呀，我和妈妈很想你……”这是一段感人的电脑视频父子对话场景。大墅镇从事电脑数控技术的明松一直是浙江一家企业骨干力量。由于条件限制，他一直和妻儿分居两地。为了抚慰妻子的寂寞，为了和孩子进行心灵的沟通，今年春节，明松花了五千元为家里购置了电脑，并上了宽带。在农村能实现和远方的亲人视频对话，这是那些上了年纪的人30年前想都不敢想的事。

1979年，县城纵横交换机开通，电话交换实现了自动化，彻底甩掉了“把子电话”。全椒电信实现了历史性的跨越。1993年5月开通了程控电话。当时四、五千的昂贵的安装费，让很多家庭望尘莫及。就在这一年第一台以“900”开头的模拟手机在全椒问世，1万多的价格以及让人难以接受的手机月租和通话费用，让众多工薪阶层不得不感慨：这一辈子也别想用手机了……然而电信业，短短15年来惊人的发展速度让人不得不翘起大拇指：科技万岁，改革万岁！截止目前，全县手机用户达8万多户，城乡固定电话近12万部，城乡宽带用户近1万户。

 

　　三、从“半死不活”的手工业作坊到皖东第一家上市公司

　　王小娃和妻子在水产业摸爬滚打了十几年，攒了几十万元。而如今摸鱼打虾挣的小钱，不能打动还依然年富力强的小夫妻俩。腰揣几十万元，他们准备改行从事运输业。９月15日一早，夫妻俩怀揣着梦想至南京市场想买一台大型工程车。他们最终选中了福田重工大卡车。一看发动机上赫然印着全柴QC4112T。啊，发动机是全柴的，夫妻俩既兴奋，又惊讶，全柴进军重型机械动力了！……

　　30年前，那个半死不活的手工业作坊，而如今一跃成为皖东第一家上市公司无不令人感慨万端。

　　1979年，全椒柴油机厂生产单缸柴油机9022台，单缸柴油机生产初具规模。1986年，毕业于西北工业大学的钱进，辞去了县经委主任职务出任全柴厂长，针对工厂年产销量已突破万台的S195柴油机在同行业中不具备竞争的优势，1987年下半年断然决定S195生产线全部拆除新建R175A生产线，大上R175A型柴油机，实施产品转型、加强质量管理和市场售后服务。当年产量、产值、销售收入、利润四大经济指标在全国农机行业中位居第一。1990年，全柴产品覆盖面遍布国内29个省、市、自治区，为185家主机厂配套，有299家农机公司经销。同年，省人民政府号召“全省工业学全柴”。 1993年，国家针对投资过热的形势，加大宏观调控力度，实施从紧的财政政策，全国各行业面临严峻的挑战，农机行业受到了较大的冲击。肖正海授命于全柴的关键时期。他带领全柴一班人坚持“质量、市场、效益、生存”的经营理念，对现行的产品结构进行调整。一年时间，全柴走出低谷扭亏为盈，当年恢复性增长，生产柴油机28万台。

20年的不断持续地发展，为全柴的成功上市奠定了坚实的基础。1998年6月，全柴动力成为滁州市第一家上市企业，安徽省内燃机行业唯一一家上市公司。成功上市后，肖正海董事长审时度势，及时提出“单缸多缸并重，内销外销并举，生产经营与资本运营并行”以及实施“一主两翼”的发展战略。2001年，全柴又实施了证券市场配股融资、与北汽福田汽车股份有限公司结成战略联盟以及有胆识有远见地投资国元证券三个重大决策，多缸机产量从2001年的1.6万台提高到2007年的18.4万台，实现了跨越式的增长。

 

（作者：罗圣玲/本站编辑：徐磊）