近年来,来安县紧紧围绕新录用公务员管理工作,聚焦教育培训、精准培养、严管厚爱三个方面着力提升新录用公务员综合素质和履职能力,助力成长成才,做为人民服务、让人民满意的公务员。
聚焦教育培训,助力素质培养。根据岗位需要编班调训,科学设置乡村振兴、双招双引、营商环境等专题,靶向设置课程内容、细化培训内容,不断提升学员的参与感和获得感。以县委党校与线上云课堂为阵地依托,采用“理论教学+业务知识+情景模拟+交流研讨”的教学模式,通过政策解读、模拟教学、互动交流等方式,增强培训的实用性、直观性和生动性,着实提升培训效果,先后组织新录用公务员参加各类培训83人次,其中初任培训和网络培训覆盖率达100%。建立“老带新”经验分享机制,由各单位结合岗位职能开展先进典型经验分享,今年以来,通过开展“青年干部大讲堂”“技能提升小课堂”等多类型交流会33场,立足本职讲作风、讲业务、讲思想,及时提升新录用公务员素质,更好、更快的适应本职岗位工作。
聚焦精准培养,助力能力提升。坚持把基层一线作为培养锻炼年轻干部的“主战场”,将急难险重岗位作为年轻干部锤炼品性、磨炼作风、历练能力的“大课堂”,适时开展轮岗锻炼,到乡村振兴、经济发展等一线学真本领、练真功夫,今年来调整19名公务员到乡镇一线岗位,切实提升年轻干部解决实际问题的能力。建立传帮带机制,每名新录用公务员由1-2名股级、科级干部作为传帮带负责人,传授基层工作经验与先进工作方式,提高处理基层事务和突发问题的实践能力,有效解决新公务员本领恐慌,不断提升履职能力和心理素质,今年来为49名公务员配备近100名“帮带导师”。
聚焦严管厚爱,助力担当作为。健全完善新录用公务员跟踪问效、考察、考核制度,实时掌握试用期思想动态和履职情况,结合平时考核,建立成长档案,抓好日常纪实,从细节着手,积极培养新录用公务员的良好工作习惯。对新录用公务员德才素质、工作表现等方面进行严格的定期考核评价,将考核结果作为任职定级、评先评优重要依据,着力提升新录用公务员担当作为、干事创业积极性,今年以来,已为74名公务员进行转正定级。坚持从严管理,对日常监督发现的苗头性倾向性问题,持续开展提醒、函询和诫勉等工作,切实做到防微杜渐、防患于未然,帮助新录用公务员在基层“大熔炉”中不断淬炼,增长才干。