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来安县:构建“闭环”管理链,锻造“硬核”好干部
[ 字体: ]作者:来安县委组织部   发布日期: 2024年01月12日

近年来,滁州市来安县按照新时代党的组织路线要求和省委关于建设“忠专实”“勤正廉”干部队伍的指示精神,积极构建全域式、常态式、阶梯式干部培养选拔机制,着力打造一支高素质专业化干部队伍。

鲜明导向使用干部。加强干部政治素质考察,做好领导班子年度考核,开展教育、医疗、公安等领域专题调研,深入园区、乡镇等基层一线研判班子、识别干部,重点考察部德才表现和工作实绩,查摆解决突出问题80余个,为选人用人提供依据。坚持“重品行、重业绩、重适配”,提拔重用担当作为、成效突出的干部81人,将不适宜担任现职干部免职2人、调整岗位1人、取消试用期满转正1人。实施年轻干部“3221”培养选拔计划,新选拔30岁左右副科级干部57人、35岁左右正科级干部5人。稳慎推进“五方面人员”进乡镇班子工作,通过比选择优、优中选优,确定4名拟提名人选,进一步拓宽干部来源渠道。

强化实践培育干部。常态化推动干部多岗位历练,依据全市“跨地区、跨领域、跨岗位”干部交流的要求,择优选派3名干部分别到省直、市直单位和兄弟县(市、区)交流任职,选派2名干部到县属国有企业交流任职。根据县乡发展的实际需要,调整县乡及乡镇之间交流任职38名。持续选派10名县管干部担任第二批信访专员到县信访局驻点办公,选派1名正科级年轻干部赴省直单位跟班锻炼,选派5名35岁以下副科级干部挂任乡镇副职,推荐5名干部选调至市宁滁新型功能区汊河片区工作。建立健全在经济运行一线、改革创新一线、乡村振兴一线、维护稳定一线等“四个一线”发现、培养、考察和使用干部机制,累计提拔重用、晋升职级基层一线干部145人。

严管厚爱激励干部。实行干部选拔任用工作全程纪实,坚持一人一表、一事一记,把纪实结果作为责任追究重要依据。推进领导干部经济责任审计全覆盖,对20名离任“一把手”下发任期经济责任审计委托建议,跟进审计结果,强化审计监督。坚持“凡提必审”“凡审必严”,扎实开展任前审核,共审核档案300余份,外调60余次,收集补充原始材料200余份,严防“带病使用”。根据职级公务员管理改革试点精神,落实职务与职级并行政策,累计晋升职级公务员187人、事编管理岗位职员56人,择优对受市级以上通报表彰、年度考核记三等功及评选为“单位之星”“干部之星”的150名干部晋级,切实激励干部担当作为、干事创业。