今年以来，来安县聚焦“树导向、考实绩、重担当”，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，在鲜明用人导向、完善考核体系、落实容错纠错等方面下足功夫，激励全县干部提振精神奋发拼搏、满怀激情干事创业。
树好选人用人“风向标”，推动干部实干快干。坚持“干部在战场、组织在现场”的选拔方式，持续健全深入经济发展一线、改革创新一线、社会治理一线、应急处突一线等“四个一线”考察识别优秀干部的刚性制度，先后开展了双招双引、项目帮办等领域专项考核10余次，发现各领域优秀干部120余人，分层分类纳入科级后备干部库动态储备、跟踪培养。注重在基层一线和吃劲岗位历练干部，先后选派6名专业型干部赴长三角地区对口部门跟班学习，抽调46人到省市县经济部门和双招双引、信访维稳、征地拆迁等重点平台实践历练，进一步开阔视野、增强本领。树牢重实干重实绩重担当的用人导向，大胆选拔任用在急难险重任务中能扛重活、敢打硬仗、实绩突出的干部，今年以来共有39名干部得到提拔或进一步使用，为59名公务员晋升职级、为17名事编干部晋升职员等级，有效激发出“干将”“闯将”攻坚克难的强大动能。
用好目标考核“指挥棒”，推动干部能上能下。优化高质量发展考核体系，完善“互看互比互学”观摩、季度“单位之星”“干部之星”评选等，今年以来，共评选季度“单位之星”8家、季度“干部之星”12人，为62名干部记三等功。坚持以实绩论英雄，凭实绩用干部，注重用考核成绩、考评等次为干部精准画像，先后提拔重用、晋升职级季度“干部之星”13人、连续两年年度考核优秀（含三等功）的干部28人。畅通干部“能下”渠道，根据领导班子与领导干部年度考核、专项调研及日常了解掌握的情况，对年龄偏大、担当意识不足、进取精神不强等不适宜担任现职干部免职4人、转任职级公务员2人，为各级党员领导干部敲响警钟。
校准容错纠错“度量衡”，推动干部敢为愿为。认真落实“三个区分开来”要求，健全担当作为激励保护机制，准确把握容错免责政策界限，明确容错免责10种情形，依纪依规宽容斗争一线干部在改革创新中的失误错误，并在考核考察、选拔任用、评先评优时客观公正对待，今年以来，共对2名干部进行容错免责，真正让干事者放下思想包袱。完善干部监督工作联席会议制度，坚持信息月报机制，综合运用巡视巡察、纪检监察、信访举报、组织处理等渠道，动态更新干部负面信息库，及时跟进掌握其思想动态和工作表现，合理使用受处理处分影响期满干部，其中提拔5人、进一步使用1人、晋升职级11人，充分调动干部担当作为干事创业的积极性和主动性。严格落实提醒、函询、诫勉等管理制度，发现和纠正6名干部身上存在的苗头性、倾向性问题，防止小毛病演变成大问题。
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