近年来，凤阳小溪河镇紧紧围绕抓党建促乡村振兴这一目标，着力建强村“两委”干部、乡土人才、选调生“三支队伍”，为乡村振兴提供坚实的人才保障和智力支撑。
配强村“两委”队伍，打造乡村振兴“领头雁”。坚持把村干部队伍建设放在突出位置，注重从返乡大学生、致富带头人、退役军人等群体中选拔一批政治觉悟高、综合能力强、群众评价好的优秀人才充实到村级后备干部队伍中，适时进行选举和补选，持续优化村“两委”班子结构。按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，综合运用课堂教学、跟班学习、现场观摩等方式开展培训，定期举办“擂台比武”活动，鼓励村党组织书记立足岗位晒业绩、找差距、学先进、促提升，全面提升村干部能力素质和业务水平，营造比学赶超、真抓实干的浓厚氛围，激发干事热情。今年以来，共组织村党组织书记赴江浙地区参观学习3次，开展村干部业务培训5次，覆盖村干部80余人。
壮大乡土人才队伍，孕育乡村振兴“生力军”。常态化开展优秀人才信息摸排工作，及时发现镇域内在种植养殖、电商直播、企业经营管理等领域有一技之长、能起带头作用的本土人才，并按年龄、学历、所属行业领域等情况分类建立小溪河镇乡土人才信息库，进行综合分析研判、动态管理，确保各类乡土人才情况清、动态明。同时，聚焦全镇资源禀赋和重点产业项目，通过投资补助、贴息贷款、指导培训、场地租借等方式引导乡土人才发挥自身优势和特长，服务产业发展，有效带动本地群众增收致富。截至目前，镇乡土人才库共入库优秀人才27名，打造小岗葡萄、燃灯黄桃、乔山粉丝、石门山花生等农产品特色品牌7个，为周边农户提供100余个就业岗位。
培优选调生队伍，激发乡村振兴“活力源”。严格落实选调生到村任职管理办法，根据选调生的成长规律和实际需要，通过谈心谈话、集中座谈等方式对选调生精准“画像”，结合选调生学历专业、性格特点、工作表现等情况建立成长台账，有针对地将选调生安排到村情复杂、乡村振兴项目建设任务较重的村任职。针对选调生基层经历匮乏、群众工作经验不足等现实困境，建立镇党委书记、包村领导、村党组织书记“3+1”传帮带制度，围绕乡村振兴、镇情方言、基层治理、公文写作等方面对选调生进行指导，帮助选调生解决工作中遇到的困难，做到在工作上有人教、作风上有人带、困难时有人帮。今年以来，镇选调生累计走访慰问困难群众80余人次，积极配合镇党委、村“两委”解决群众困难问题20余件。
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