为树立鲜明选人用人导向，引导激励干部担当作为、攻坚克难，安徽滁州定远县连续4年开展效能之星、干部之星和狮子型、黄牛型、创新型、共事型干部评选，大力营造见贤思齐、争先创优的浓厚氛围。
坚持“重实绩”，亮出评选标准。出台《定远县关于实施“优者奖”正向激励工程的意见》《定远县“效能之星”“干部之星”评选办法》等，明确评选范围、条件、程序等，推动评选工作有标准、易操作。坚持常态化评选，“两星”单位和干部每季度评选一次，“四型”干部每年评选一次。对重点工作推进较快、受到上级签批肯定、作为经验推广的单位，优先评为“效能之星”。对工作状态良好、圆满完成阶段性目标任务、在急难险重工作中敢于担当、分管工作进位明显的个人，优先评为“干部之星”。突出优中选优，对年度考核“优秀”等次干部，综合其个人特点及所在单位、条块部门、考核组评价等，优先评为“四型”干部。
注重“严把关”，优化评选程序。突出基层一线，建立“自下而上”评选机制，层层审核把关，形成工作闭环，确保选出来的干部组织认可、群众满意、干部服气。每季度初，确定“8+X”个重点工作领域，即项目建设、招商引资、经济运行、生态环保、信访维稳、安全生产等8项常态化工作和若干项阶段性工作。每季度末，按照“牵头单位推荐、分管县领导审核、组织考察核实、县委研究决定”等程序，通过现场查看、谈话调研、综合研判、征求意见、名单公示等方式，多维度比较验证，确定最终评选对象。近年来，累计评选“效能之星”单位279个次、“干部之星”603人次、“四型”干部114人次，总体社会反映良好、干群认可度高。
突出“强激励”，用好评选结果。对获评对象进行全方位、多角度宣传，大张旗鼓褒奖，做好结果运用“后半篇”文章，杜绝“一评了之”。开展发一份通报文件、颁一张荣誉证书、召开一次座谈会议、照一张合影留念、定制一份纪念品等“五个一”活动，在县委常委扩大会上通报表扬，利用先锋网专栏、短视频平台专题宣传，营造学先进、当先进的良好氛围。落实激励措施，坚持“四个优先”，获评单位在年度目标绩效考核中优先予以加分；获评个人在同等情况下优先安排参加学习培训，优先评先评优，优先提拔使用、晋升职级、评聘职称。近年来，75%以上评选对象已提拔使用或晋升职级，初步形成了崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励效应。
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