近年来，凤阳县大庙镇始终把加强基层党员干部队伍建设作为固本强基的重要抓手，通过优化队伍结构、强化教育培训、量化设岗定责等三项举措，不断提升基层党员干部综合素质和服务意识，为乡村振兴提供坚强组织保证。
优化队伍结构“增活力”。坚持把政治标准放在首位，进一步拓宽视野、畅通渠道，打破地域、身份、专业等限制，采取“身边+推荐”的形式，“身边”上注重从本村现任“两委”干部、各类专干、致富带头人、高校毕业生、退伍军人中发现优秀人才担任村党组织书记，“推荐”上实行全覆盖网络式摸排，通过跨村任职、下派、回请等方式，充分挖掘外出创业人员、优秀经营管理者，引导其积极主动向党组织靠拢，及时纳入村级后备干部库管理，在村“两委”成员缺职后及时补配，着力把党员培养成致富能手、把致富能手培养成党员、把党员致富能手培养成村干部。截至目前，共储备村级后备干部52人，党组织书记后备人选12人，其他“两委”后备人员17人。
强化教育培训“提素能”。立足基层发展需要，充分发挥“东陵大讲堂”主阵地作用，围绕组织建设、基层治理、信访维稳、乡村振兴等基层工作重点内容，通过“实地观摩+现场教学+交流研讨”的形式，组织全镇14个村党组织书记、镇35岁以下年轻干部、选调生等开展集中培训、专题授课，结合“三会一课”、主题党日活动等党内政治生活，依托远程电教、共产党员网、安徽先锋系列平台等线上媒介，不定期组织镇村党员干部收听收看有声书、微党课、短视频等系列学习资源，并有针对性地推荐优秀村党组织书记赴浙江、江苏等长三角先发地区挂职锻炼，进一步开阔基层党员干部思路和眼界，提升专业素养和履职能力。今年以来，累计开展各类培训活动5期，覆盖党员干部800余人次。
量化设岗定责“担使命”。结合本镇实际制定《大庙镇月度考核目标考核办法》，围绕组织、城建、环保等17项工作，坚持前期制定考核方案、中期跟踪调度、后期全面测评总结，将考核结果与镇村干部绩效工资挂钩，促进镇村干部履职践诺。紧扣基层组织建设的重点问题和关乎群众切身利益的现实问题，将党员先进性要求细化、量化、具体化，针对致富党员实行“培育式”管理，通过政策扶持、技能培训和实践锻炼等措施，增强服务群众意识和“双带”能力，针对普通党员实行“定岗式”管理，通过设置政策宣传、文明劝导、矛盾调解等岗位，引导其为村级各项事务出策出力，激发党员干部干事创业、担当作为。今年以来，全镇党员干部联系走访群众5000余人次，帮办实事300余件。
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