近年来，明光市聚焦新录用公务员教育管理工作，为新录用公务员确定“路线图”、开拓“训练场”、锁定“靶向点”、建好“加油站”，不断提升年轻干部的综合素质和能力水平，为经济社会发展注入新的活力。
“育”字当头，构建科学培养机制。突出理论教育，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神作为培训的首课、主课、必修课，引导公务员从党的创新理论中找方向、找思路、找方法。突出业务培训，聚焦新录用公务员成长需要，按需施教，采取集中学习、现场教学、交流研讨等形式，组织新录用公务员参与各级党务知识、基层治理、应急管理等培训班和专题讲座40余次，帮助新录用公务员弥补知识短板、能力弱项、经验盲区，着力提升新录用公务员能力素质。突出导师帮带，坚持实行“传帮带”制度，做好新录用公务员“1v2”结对帮带传承工作，结合个人基本情况、工作履历经历、专业特长优势，对口安排1名领导干部和1名业务骨干共同引路，覆盖全市新录用年轻公务员，通过传帮带，帮助年轻干部尽快熟悉工作流程、掌握工作技能。
“管”字为要，突出严管厚爱结合。用好谈心谈话，将新录用公务员关爱管护、比较优势与资源特点开发摆在引领驱动位置，开展新录用公务员入职座谈会、集体廉政谈话等，内容涵盖个人需求、烦恼交流、廉政教育，参与谈话120余人次，纾解具体困难困惑30余个，助力卸下思想包袱，全身心投入新身份。完善考核体系，制定《公务员平时考核实施方案》《公务员平时考核手册》等文件，探索“1+5+2”平时考核模式，即1套考核班子担任考官现场打分、5大方面24项具体指标赋分、细化基础性指标和个性化指标2重指标评分，推动平时考核摸清实情、精准画像。激发干事活力，充分发挥考核指挥棒作用，建立平时考核结果、干部培养任用和日常监督管理“双挂钩”机制，发挥“鼓励先进、鞭策落后”的“指挥棒”作用，有效提振年轻干部队伍干事创业精气神。
“用”字着力，不断提升综合素质。推进全面发展，以培养上台能讲、坐下能写、遇事能办的“多面手”为目标，全力推进差异化锻炼，依托“青年干部沙龙”“组工干部上讲台”“青年夜校”等平台，采取理论教学、交流研讨、答疑解惑的形式不断强化能力，并创新设置学员分享、“成长接力棒”、领导点评等环节，切实提升年轻干部履职水平。强化一线锻炼，深入践行“一线工作法”，有计划地安排新录用公务员到乡村振兴一线、矛盾调处一线和重点部门、关键岗位进行历练，开展“密切联系服务群众”“结对帮扶困难党员”“春风行动”等活动，把急难险重任务作为培养锻炼新录用公务员的练兵场、主战场，今年以来，共组织新录用公务员下乡实践共计348人次，引导年轻干部在火热实践中练就真本领、硬功夫。树立鲜明导向，对敢于担当、勇挑重担、实绩显著的新录用公务员优先推荐参加各类培训，并纳入优秀后备干部培养计划，在股级干部任用、党员发展、评优树先方面充分考虑，最大限度地激发新录用公务员工作积极性、主动性。
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