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《组织人事报》安徽来安:选优配强楼栋长激活治理新动力
[ 字体: ]作者:组织人事报   发布日期: 2024年11月15日

近年来,安徽来安县把楼栋作为基层治理最小单元,将社区治理单元由网格向楼栋延伸,选优配强楼栋长队伍,激活社区治理“一池春水”。

把好楼栋长“人选关”。由小区党支部牵头,采取居民自荐、物业举荐、邻里推荐等方式,选聘能沟通、善协调,办事公道、责任心强的在职党员、离退休党员、居民党员等担任楼栋长,吸纳网格员、物业管理人员、社会组织力量等组成楼栋志愿服务队,形成“一楼一长、一楼一队”服务体系。结合基层党组织建设六亮行动,制作“三亮”公示牌,公开楼栋长姓名、服务楼栋、联系方式等基本信息,让楼栋长在楼栋门口亮身份、亮职责、亮承诺,推动楼栋长下沉在楼栋、服务好群众。今年以来,共选聘楼栋长212名,组建楼栋志愿服务队200余支。

围绕党支部分类管理,将楼栋长服务群众情况纳入星级党支部创评,建立“定人帮带”“定向培训”“定期晾晒”3项管理机制,实施“楼栋长赋能计划”,由社区“两委”干部担任“帮带导师”,结对帮带新选配楼栋长,量身制定能力提升方案,每月围绕志愿服务、文明创建、矛盾排查、纠纷化解、防灾避险等主题,组织开展楼栋长培训会,创建“楼栋长干事创业积分池”,鼓励楼栋长挣积分、争荣誉,适时开展“最美楼栋长”“楼栋长‘月月谈’”等活动,增强楼栋长的荣誉感和使命感。截至目前,召开楼栋长培训会12次,评选“最美楼栋长”6名。

与此同时,建立“楼里议”协商议事机制,设立“楼里”意见箱,通过“问题收集-协商议事-协同办理”闭环工作流程,组织楼栋长开展“三个一”行动,即承担一个服务岗位、办好一件实事、提出一项合理化建议,做好居民服务员、小区巡逻员、矛盾调解员。今年以来,楼栋长围绕文明创建、政策宣传等中心工作开展“敲门行动”500余次,收集整理群众意见建议200余条,解决电动车充电难、生活垃圾清运等矛盾纠纷80余起,12345投诉量同比下降10%,实现“小事不出楼栋,大事不出小区”。