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来安县:“链式”培养锻造硬核年轻干部队伍
[ 字体: ]作者:来安县委组织部   发布日期: 2024年11月27日

近年来,来安县紧紧围绕后继有人根本大计,注重把握干部成长规律,健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制,将源头培养、实践锻炼、激励关爱贯穿年轻干部培养全过程、全周期,助力年轻干部在“拔节孕穗期”茁壮成长,不断练就实干担当的“宽肩铁膀”。

抓源头强基础,建好干部人才“蓄水池”。坚持将年轻干部系统储备、跟踪管理作为加强干部队伍建设的基础性工作。大力实施新录用公务员三年培养计划,通过开展初任培训、国情研修、岗位锻炼等,促进新录用公务员转换角色、提升能力、拓展素质。组织新录用选调生到矛盾多、任务重的村开展实践锻炼,分批次安排新提拔年轻干部到县信访局、园区信访部门等进行为期3个月的跟班历练,鼓励年轻干部挑重担子、啃硬骨头,目前已安排16名新录用公务员到承担重点任务的村工作,选派30名新提拔年轻干部到信访一线磨砺。出台年轻干部“导师引航”实施办法,指导各乡镇、单位为具有培养潜力的年轻干部配备成长导师,按照“一人一档”、全程纪实要求建立个人成长档案,优化年轻干部成长路径,目前已有12个乡镇、56家县直单位的228名年轻干部通过一对一或多对一模式与导师建立结对关系。

重实战强本领,培育干事创业“生力军”。聚焦全县中心工作和改革发展大局,推动年轻干部在重点一线岗位和急难险重任务中锤炼作风、增长才干。大力实施干部履职能力提升“4+X”培训方案,围绕产业链发展、双招双引、规划建设、乡村振兴等4大重点领域能力短板,点名调训年轻干部、紧缺专业人才,目前共举办“小精专特”培训班20期,累计培训626人次。聚力县委“四个突破年”行动,从乡镇、园区、县直机关、县属国有企业中选派优秀年轻干部双向挂职交流,共选派11名35岁以下副科级干部挂任乡镇政府副职;推动年轻干部多岗位历练,先后交流13名机关年轻干部到乡镇任职,选派12名具备经济、规划等专业背景或专业经历的乡镇年轻干部履新县经济部门,跨区域、跨系统推动7名干部到省市部门和县属国有企业任职,提高人岗匹配度,切实增强干事创业履职能力。

树导向强关爱,激发敢想敢为“新动能”。坚持激励约束并举、严管厚爱并重,以严管倒逼干部有畏,用厚爱激发干部有为。树牢重实干重实绩用人导向,常态深入基层一线和重点单位开展遍访调研,详细了解领导班子、干部队伍履职表现和精神状态,择优提拔敢于担当、实绩突出的干部146人、进一步使用112人,将6名不适宜担任现职干部进行岗位调整,形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。建立全覆盖谈心谈话制度,以任前谈话、任职回访等为载体,重点做好新进班子干部“一对一”谈心谈话,根据干部需求因人而异设计个性化教育培训、跟班锻炼方案,促进年轻干部健康成长。落实落细激励关爱干部政策措施,常态实施职级晋升(职员等级晋升)工作,共为579人次公务员晋升职级,为134人次事编管理岗位干部晋升八级以上职员;大力选树典型、表彰先进,在全县评选季度“干部之星”129人,其中提拔重用、晋升职级55人,持续用身边榜样激发奋进力量。