近年来，凤阳县红心镇坚持把村级后备干部队伍建设作为建强基层党组织的关键，聚焦“选育用”三个关键环节，着力培养锻造一支政治坚定、结构优良、素质过硬的村级后备干部队伍，为助力乡村振兴提供人才支撑。
把好“入口关”，选出好苗子。广泛摸排储备，按照每个村（社区）至少2名的标准，通过个人自荐、党员群众和村“两委”推荐等方式，重点从大学毕业生、致富能手、退伍军人、返乡农民工、农民专业合作经济组织负责人中选拔优秀人才，按照“一人一档、一村一册”要求，建立村级后备干部信息库，并实行动态更新。由镇领导班子及包村领导对各村后备干部工作能力、政治素养等方面进行综合考量，层层筛选，并根据专业优势、性格特点把村级后备干部队伍放在乡村振兴、人居环境整治、信访维稳等一线磨砺，严格把握后备干部队伍质量，最大限度地满足后备干部的职业发展和村级事务需求。截至目前，全镇共储备村级后备干部60名，其中村党组织书记后备人员26名。
把好“能力关”，锤炼真功夫。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，镇党委牵头组织开展政治素养和专业能力提升专题培训，将党的创新理论、最新政策文件以及产业发展、村务管理、乡村振兴等方面知识纳入村级后备干部教育培训内容。引导各村党组织充分利用“三会一课”、主题党日、学习强国、安徽先锋微讯、远程电教等“线上+线下”形式，强化后备干部学习教育。建立“导师帮带”制度，明确党组织书记和村“两委”成员担任村级后备干部培养人，充分发挥“传帮带”作用，定期与后备干部开展谈心谈话，及时掌握后备干部的思想动态和工作情况，帮助后备干部尽快熟悉村级各项工作，不断提高后备干部解决实际问题的能力。今年以来，累计开展各类专题培训班3期，培训后备干部100余人次。
把好“实践关”，留用有温度。根据学历、特长、性格等特点，结合村级后备干部个人意愿，安排其担任村党组织书记助理、各类专干、村级网格员等职务，引导村级后备干部参与基层组织建设、乡村振兴、人居环境整治、矛盾纠纷化解、为民服务等村级各项重点工作，在实践中开阔视野、积累经验、增长才干，实现从“备起来”到“用起来”的转变。同时，通过入户走访、座谈交流、述职测评等方式，准确掌握和了解村级后备干部在工作能力、服务意识等各方面表现，对政治立场不坚定、能力欠佳的后备干部及时进行调整，对考核优秀、群众认可度高的后备干部，优先推荐入党、优先调整进村“两委”班子。今年以来，共有4名后备干部被列为发展对象，6名后备干部补选进入村“两委”。
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