近年来，全椒县始终将干部队伍建设作为推动高质量发展的“先手棋”，紧盯干部成长全周期，围绕“选、育、管”三个环节精准发力，着力锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良的高素质干部队伍。
拓宽视野“选”，涵养干部队伍“蓄水池”。紧扣事业发展需要，坚持“内育”与“外引”双轮驱动，不断拓宽选人用人渠道。精准招录“引苗”。兼顾岗位要求与单位职能、现实需求与长远发展，“量身定制”招录计划，科学设置学历、专业等条件，2025年以来，全县招录公务员、事业单位工作人员203人，其中面向优秀村（社区）干部录用3名乡镇机关公务员。立体识别“寻苗”。大力弘扬“四好四干”选人用人理念，坚持把视角聚焦在双招双引、信访维稳、基层治理等一线急难险重工作上，分级分类建立优秀年轻干部信息库和跟踪培养手册，实行动态管理、优进劣退，不断释放“有为者有位、实干者吃香”的强烈信号。2025年全县共对24名优秀年轻干部予以提拔使用、晋升职级，提拔使用在乡镇基层、项目建设一线干部23人。广开渠道“储苗”。举办“春回故里·才聚椒陵”座谈会，以乡情为纽带引导优秀人才回流家乡。建立优秀年轻干部动态储备库，深入一线调研，全面掌握干部的状态表现，真正将敢于担当、善于作为的年轻干部筛选出来，目前已储备优秀年轻干部237名。
精准施策“育”，搭建成长成才“练兵场”。理论武装“铸魂”。始终将党的创新理论和重要会议精神作为干部教育培训的首课，线上依托安徽干部教育在线平台，组织1300余名党员干部开展理论学习；线下举办学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神专题研讨班、“全青有为·共话十美”年轻干部大讲堂等，推动干部在深学细悟中筑牢信仰之基、补足精神之钙。导师帮带“提能”。全面推行“导师帮带制”，针对新入职年轻干部，由经验丰富的乡镇领导班子成员担任导师，进行“一对一”或“多对一”结对帮带，通过手把手教方法、面对面传经验，在产业发展、群众工作、矛盾调解等方面进行全方位指导，帮助年轻干部快速适应岗位。实战实训“壮骨”。坚持把基层一线作为干部成长成才的“主战场”，依托“薪火‘襄’传”“‘千里马’培养计划”等年轻干部培养工程，有计划地安排年轻干部参与征地拆迁、信访维稳、招商引资等急难险重任务，让他们在打硬仗、扛重活、攻难关中练就真本领，选派60余名村党组织书记及后备力量赴省内外先发地区跟班学习，进一步开阔视野、更新观念。
宽严相济“管”，激发干事创业“动力源”。坚持严管与厚爱结合，不断完善干部管理监督机制，营造崇尚实干、担当作为的良好政治生态。强化日常监督。完善干部监督联席会议机制，构建“三员”监督体系，将一线考察、日常监督与“八小时外”管理有机结合，织密全方位、立体化的干部监督网络。落实干部监督信息月度报告制度，加强与纪检监察、公检法、审计、信访等部门的横向沟通，动态收集、更新干部负面信息，2025年建立干部特别监督档案和负面清单78份。聚焦关键群体。聚焦“一把手”、新提拔干部、关键岗位干部、年轻干部等关键群体，通过参观党性教育基地及廉政教育基地、观看警示教育片、走进庭审现场等方式，组织开展红色教育和警示教育130余次，综合运用巡察、考核、日常了解等手段，对发现的苗头性倾向性问题及时运用提醒、函询、诫勉等措施。健全容错机制。印发《党员干部改革创新、干事创业容错纠错免责实施办法（试行）》，划定7种容错情形，细化4个方面免责减责条款，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责，让干部放下包袱轻装上阵。
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