近年来，来安县坚持以干部队伍建设赋能高质量发展，把选派干部跟班学习作为锻造过硬队伍、激活发展动能的关键抓手，深入实施“沉浸式、实战化、全周期”跟班赋能行动，为加速融入长三角一体化发展、实现跨越赶超注入强劲动能。
聚焦“精准滴灌”，构建“选育管”全链条机制。着眼干部队伍长远发展，实行精准滴灌、靶向培养。坚持精准画像、按需遴选。围绕县域经济社会发展需要，紧扣新能源、新材料、智能装备制造等重点领域人才需求，通过“组织点、单位推、个人荐”方式，从严筛选政治素质好、专业匹配度高、有培养潜力的年轻干部选派跟班学习，累计分30批次选派干部76名。坚持精准对接、高标嵌入。主动加强与上海杨浦区、南京江北新区等沪苏浙地区的常态化联络协作，推动学员直接嵌入项目招商、产业规划、政务服务、城市治理等关键岗位，实现“带着问题去、进入角色学”。坚持精准管理、严实并重。建立健全跟班管理机制，制定跟班学习行为规范，实行派出单位、接收单位、组织部门三方联动共管，以“周记、月报、季小结”方式，加强对干部在外期间的日常跟踪与表现纪实，累计开展行前动员、期满座谈等活动20余场，确保管理不掉线、学习不松劲。
突出“沉浸实战”，推动“学思用”全方位转化。以实战为导向，实效为先、实用为本，推动跟班学习成果全方位转化、深层次落地。融入一线“主战场”。坚持岗位嵌入、全程历练，组织跟班干部深度融入接收单位，全程参与具体业务经办处置，累计完成各项重点任务90余项，在一线实战磨炼中锤炼业务素养。对标前沿“悟思路”。紧扣先进地区改革创新经验，跟班干部实地学习借鉴“一网通办”“最多跑一次”等实践做法，深刻领悟先进发展理念与治理模式。常态化开展专题研讨、案例剖析、经验分享活动40余次，在互学互鉴中解放思想、拓宽视野。借助平台“当桥梁”。充分发挥跟班干部牵线搭桥作用，主动当好“招商专员”和“形象大使”，全方位宣传推介来安发展优势与营商环境。累计走访对接企业及机构100余家，梳理储备招商线索19条，促成1家企业落地投产，2家单位与沪苏浙地区相关单位签署对口合作协议，为区域联动发展筑牢合作根基。
强化“成果反哺”，实现“点线面”立体化赋能。坚持学以致用，健全跟班学习成果转化机制，着力实现“一人学习、众人受益、全县提升”。转换一批“金策良言”。引导跟班干部返岗后系统复盘所学所悟，累计形成学习总结报告70余篇。围绕跟班主题全方位对标先发地区，学习智慧文旅、低空经济等新技术新业态，梳理借鉴“双招双引”、基层治理等方面先进做法和创新举措80余条。常态化搭建成果转化平台，专题举办研讨交流会、经验分享会，覆盖干部600余人次，有效促进个人经验与学习成果的系统化整合，推动“个体所学”转化为“集体共享”。建强一支“骨干队伍”。重点对政治素质高、群众口碑好、工作成效优的跟班干部进行跟踪考察和重点培养，并在干部选拔任用中予以优先考虑和适当倾斜，近年来先后提拔重用、职级晋升跟班干部28人次，让优秀干部在各条战线挑大梁、当主力，形成以点带面、示范引领的良好效应。
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