近年来，安徽定远县委组织部立足干部、党建、自身建设等重点工作，创新出台组织工作政绩观正负面清单，以“正向立标、反向划界”清单化管理，推动全县组工干部知责明界、对标践行。
清单紧扣组织部门六大核心业务，系统梳理正面导向30条、负面红线30条。在干部工作上，正面清单明确把群众口碑、攻坚成效、历史遗留问题化解等作为识人考核的核心依据；负面清单明确杜绝“材料论英雄”、平衡照顾选人、突击凑数配班子等短视行为，树牢实干担当用人导向。在基层党建领域，正面清单聚焦建强党组织政治功能、集体经济增收、基层治理提质等；负面清单紧盯打造“盆景样板”、堆砌展板阵地、台账多头加码等形式主义问题。同步围绕理论武装、干部监督、部机关作风建设划定正负标准，既强调不折不扣落实上级部署、抓早抓小从严治吏、一线调研求真务实，也明令禁止选择性执行政策、监督宽松软、调研走马观花等突出问题，让组工干部干事有遵循、行为有边界。
定远县委组织部建立闭环运用机制。健全常态化对标检视体系，部班子每季度对照清单剖析自查，全体组工干部每月开展个人对标检视，将清单执行情况纳入年度民主评议、实绩考评。在干部政治素质考察、任前谈话环节增设清单专项测评，正向实绩突出者优先提拔评优，触碰负面红线则记入干部纪实档案。强化结果差异化处置，对坚守正向标准、深耕基础工作、服务群众成效显著的科室和基层单位，给予评优倾斜、项目资金重点支持；对存在轻微偏差的及时约谈提醒、书面警示，对政绩观错位造成资源浪费、不良影响的严肃核查处置，形成鲜明约束震慑。
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